A confiança está no centro de qualquer relacionamento profissional.


Construir confiança no local de trabalho está no centro de todas as relações profissionais. A confiabilidade é absolutamente necessária para estabelecer não apenas sua reputação, mas também uma forte rede de pessoas que o ajudarão ao longo de sua carreira.

Nem é preciso dizer: nenhuma pessoa é responsável pelo sucesso de uma empresa; é um esforço de equipe. Para alcançar resultados em qualquer organização, existe uma cadeia interligada de eventos que precisam acontecer. As pessoas contam umas com as outras no local de trabalho.

Mas essa confiança não pode existir sem confiança. Mais do que apenas uma palavra da moda, confiança é um reflexo de seu caráter, e os colegas de trabalho trabalharão mais por pessoas em quem confiam. Isso, por sua vez, ajuda a produzir resultados acima e além.

Siga estas dicas para construir confiança no local de trabalho com seus colegas, subordinados e superiores.


Dicas para construir confiança no local de trabalho

  1. Elogie os colegas de trabalho quando for devido
  2. Evite fofocas de escritório
  3. Compartilhar informação
  4. Confie nos Outros
  5. Invista no desenvolvimento dos seus funcionários
  6. Ser consistente
  7. Preste atenção à comunicação não verbal
  8. Boas-vindas aos novos contratados gentilmente

1. Elogie os colegas de trabalho quando for devido

Uma maneira decultivar relacionamentos autênticoscom seus colegas é elogiar o trabalho deles. Dê crédito aos outros e você será visto como gracioso, contanto que seja genuíno em seus elogios. Além disso, você precisa ser rápido em seus elogios. Uma reunião de equipe, por exemplo, é um ambiente natural para comemorar a grande conquista da carreira de um colega de trabalho ou agradecer pela ajuda de alguém em um projeto. Não espere até um mês após o fato, ou quando não houver ninguém por perto, para que seu colega saiba que você os aprecia.

2. Evite fofocas de escritório

Sabemos que é mais fácil falar do que fazer, mas a pura verdade éfofoca de escritóriopode ser tóxico. Além disso, fofocar nem mesmo cria confiança nas pessoas com quem você está fofocando, porque elas vão temer que você faça a mesma coisa com elas. Um mecanismo de enfrentamento melhor? Quando você éfrustrado com um colega de trabalho, desabafar com alguém de fora da empresa.


Se você tiver um problema com um colega de trabalho, tente resolver o problema com a pessoa em particular antes de levá-lo ao seu chefe.

3. Compartilhar informações

Sendo percebido como umjogador da equipepor seus colegas de trabalho gera confiança, mas você precisa tomar medidas para moldar sua imagem.


Digamos que você tenha participado de uma conferência do setor. Em vez de monopolizar tudo o que aprendeu para que só você possa se beneficiar, compartilhar o que aprendeu com seus colegas pode ajudar a estabelecer credibilidade como um jogador da equipe.

Mas é importante ter as intenções certas. Se o seu objetivo é apoiar o desenvolvimento profissional e o sucesso de seus colegas e colegas, você construirá confiança. Mas se você está apenas compartilhando porque quer algo em troca, é provável que seus colegas vão perceber isso e confiar em vocêmenos.

4. Confie nos outros

Isso soa como um acéfalo, mas se você considerar os outros como confiáveis, é provável que eles retribuam. Dê a seus colegas de trabalho toda a ajuda de que eles precisam e confie neles para executar.

Isso acontece duplamente se você for o gerente de alguém. Muitos supervisores involuntariamentemicrogerenciar seus funcionários, e isso pode ser um grande golpe para a construção de confiança.


Para evitar interferência excessiva, defina reuniões de verificação - digamos, uma vez por semana ou uma vez por mês - para que você possa supervisionar com eficácia seus subordinados diretossempairando sobre seus ombros.

5. Invista no desenvolvimento de seus funcionários

Se você gerencia outras pessoas, parte de seu trabalho é ajudar seus subordinados diretos a crescer, ganhando novas habilidades e aprimorando as habilidades que eles já possuem. Para fazer isso, você tem queforneça feedback honesto- uma combinação de elogios e críticas construtivas - regularmente.

As análises de desempenho são outra oportunidade de construir confiança com seus subordinados diretos. As pessoas tendem a confiar em líderes que as fazem se sentir valorizadas. Ao perguntar a seus funcionários o que você pode fazer para apoiar melhor o trabalho deles, você não apenas solidificará uma boa relação de trabalho, mas também aumentará seu nível de engajamento.

6. Seja consistente

Os líderes querem pessoas que rotineiramente excedam suas expectativas - o que significa que você deve produzir um trabalho excelente todos os dias. Ninguém em sua equipe deve se perguntar se você vai entregar. Você precisa ser confiável para fazer bem o seu trabalho e também entregar os resultados no prazo.

Não só o seu desempenho precisa ser consistente, mas também o seu humor. Seja o tipo de pessoa com quem se pode confiar para manter a mente calma, serena e serena, caso contrário, você sabotará o nível de confiança que as pessoas têm em você

7. Preste atenção à comunicação não verbal

Sualinguagem corporalpode ajudá-lo a construir a confiança dos colegas de trabalho, mas também pode prejudicar seus esforços se você não tomar cuidado. A pesquisa mostra que uma postura curvada ou os braços cruzados podem afastar as pessoas. Por outro lado, fazer contato visual e acenar com a cabeça para mostrar seu interesse pode ajudar a construir confiança. Crie uma atmosfera acolhedora para os outros, para que eles não hesitem em abordá-lo. Estar aberto aos seus colegas de trabalho fará com que eles se sintam convidados a compartilhar ideias e feedback com você.

8. Dê boas-vindas às novas contratações com gentileza

Os gerentes desempenham um papel crucial no processo de integração da empresa, o que pode ser uma ótima maneira de aumentar a retenção de funcionários. (Uma pesquisa da Paycom descobriu que uma ótima experiência de integração podereduzir o volume de negócios em 157%e aumentar o engajamento dos funcionários em 54%.) É por isso que é importante que os supervisores façam os novos contratados se sentirem bem-vindos. Mesmo pequenos gestos, como levar alguém para um café ou almoço, podem permitir que você construa harmonia e confiança desde o início.

Aumente o seu valor

O local de trabalho pode ser uma fera de se enfrentar, portanto, ser alguém a quem outras pessoas podem pedir conselhos pode torná-lo um funcionário valioso - o tipo de empresa que sonha em contratar. Quanto mais você trabalhar para construir confiança no local de trabalho, mais útil poderá ser para os outros. Quer ajuda com isso? Gastromium temtoneladas de recursos gratuitos. Podemos enviar-lhe conselhos de carreira e dicas de procura de emprego para ajudar a aumentar o seu valor, seja por meio de aulas de liderança, habilidades de negociação ou a boa e velha comunicação. Quando os outros procuram se apoiar em você, saiba que você pode contar com o conhecimento especializado da Gastromium.