Alguma vez fez sentido paradê um passo na escada da carreira? Se você conseguir superar essa sensação inata e incômoda de que 'descer' só pode ser um sinal de mobilidade descendente na carreira, a resposta é sim.


Assumir uma posição inferior - reduzir a marcha, como às vezes é conhecido - pode ajudar a impulsionar sua carreira se o trabalho se enquadrar em um plano maior de longo prazo. Descubra quando uma posição inferior pode fazer sentido e como você pode fazer essa transição com sucesso.

Sabe porque

O que poderia levá-lo a considerar uma posição inferior? Aqui estão algumas circunstâncias comuns:

  • Necessidade:As condições econômicas, sua situação financeira e a falta de outras alternativas podem exigir que você escolha a melhor opção disponível - mesmo que seja um degrau. Não há vergonha nisso, mas seja honesto sobre como você entrou nessa situação em primeiro lugar. Algumas pessoas tomam esse tipo de decisão profissional por necessidade evitável - são forçadas a aceitar um emprego de nível inferior porque não assumiram o controle de suas carreiras. Faça o que você tem que fazer, mas aprenda com isso.
  • Para mudar de carreira:Este é um motivo totalmente válido para assumir uma posição inferior, mas lembre-se: mudar de profissão não significa automaticamente começar de baixo. Olhe parahabilidades transferíveisou conhecimento especializado que pode permitir que você deslize para algo acima de uma função de nível básico. Além disso, mudar de setor não é o mesmo que mudar de profissão. Quando você muda de setor, mas não de função, almeje umposição lateral, não inferior. Por exemplo, um gerente financeiro de uma empresa de software pode ocupar a mesma função em uma empresa de biotecnologia.
  • Para ampliar seus horizontes:Uma posição inferior em um departamento diferente pode proporcionar novas experiências e enriquecer sua carreira. Mas, como acontece com qualquer decisão de carreira, pense sobre o ajuste, sua capacidade de ser bem-sucedido e como essa mudança se encaixa em seu plano de carreira mais amplo.
  • Para encontrar outra maneira de avançar:Imagine escalar uma montanha e chegar a um ponto em que a rota seja bloqueada ou exija uma habilidade de escalada além de sua capacidade de ultrapassá-la. Você pode desistir ou tomar uma decisão tática de voltar um pouco para baixo para procurar outra rota de subida. Assumir a posição inferior certa pode ser uma jogada tática inteligente se você acredita que pode ter sucesso na função inferior e sabe que há um caminho definido no qual você pode continuar sua ascensão.

Venda-se

Depois de determinar por que dar um passo para baixo faz sentido, prepare-se para se vender muito. Você enfrentará mais candidatos juniores, portanto, precisará superar as percepções do gerente de contratação de que você é superqualificado, ficará entediado e sairá.

Para convencê-lo do contrário, expresse uma opinião positiva e convincenterazão pela qual você quer o trabalho. Por exemplo: 'Quero construir uma carreira no atendimento ao cliente. Este trabalho me permitiria aplicar o que já sei e também desenvolver habilidades de melhores práticas desde o nível operacional, o que ajudaria a atender melhor seus clientes. '


Evite enviar mensagens negativas. Em todas as suas comunicações, demonstre a você:

  • Possuem energia e entusiasmo para realizar o trabalho e flexibilidade, capacidade e vontade de aprender rapidamente.
  • Trará mais valor à função com base em sua experiência de trabalho do que um candidato júnior não testado.
  • Ficará satisfeito em fazer o trabalho para o qual foi contratado e não causará confusão três meses depois de começar a mudar.
  • Entenda que as promoções serão baseadas no mérito.

Em situações como essa, é da natureza humana se sentir superior a seus colegas de trabalho mais novos. Mas agir com superioridade apenas destruirá seus planos. Esteja atento ao seu próprio desenvolvimento na função e gerencie seu próprio desempenho. Se você se lembrar de que a posição inferior é apenas um passo em uma estratégia de carreira de longo prazo, você terá um bom desempenho e objetivo.


[Ian Christie fundou o BoldCareer.com para ajudar os indivíduos a construir carreiras ousadas e gratificantes e ajudar as organizações a atrair, desenvolver e reter talentos. Coach de carreira, consultor, empresário por três vezes, ex-diretor sênior da Gastromium e ex-consultor de recrutamento de executivos, Ian é um especialista nas áreas de carreira e recrutamento. Ele acredita que a gestão de carreira é um tema central para a eficácia pessoal e organizacional. BoldCareer.com oferece serviços de carreira para empresas e indivíduos, bem como recursos de carreira gratuitos.]