Você está no topo da escada, com anos de experiência comprovada em liderança. Conseguir um novo emprego deve ser moleza, certo?


Não exatamente. Embora a maioria dos candidatos a emprego possa esperar que demore cerca deoito semanas para encontrar seu próximo show, pode levar de seis meses a um ano se você estiver procurando chegar ao primeiro lugar, diz Rebecca 'Kiki' Weingarten, uma executiva corporativa e coach de mudança de carreira com base em Nova York.

Competir por um cargo de CEO significa que você enfrentará desafios que os funcionários de nível inferior nunca enfrentam. Mantenha esses fatores em mente e você perceberá que uma busca prolongada de emprego é uma parte normal do processo - mas vale a pena quando você conseguir o emprego de c-suite certo para você.

Você precisa de tempo para se recuperar

Um dos principais motivos pelos quais é tão difícil para os CEOs ficarem de pé é “que a maioria dos CEOs precisa de tempo para se recuperar da perda do antigo emprego”. Shipley diz.

Dependendo das circunstâncias de porque você saiu, você pode não estar pronto para mergulhar de cabeça em uma nova função. & ldquo; Perder o emprego tem um preço emocional alto & rdquo; Weingarten diz.


Trabalhar com essas emoções, descobrir o que deu errado em sua antiga postagem e refletir sobreo que você quer daqui para frenteé uma provação oportuna, mas necessária.

Existem menos assentos no topo

Considere que há cerca de 5.000 cargos de CEO em empresas da Fortune 5.000. & ldquo; A qualquer momento, há apenas um punhado desses empregos disponíveis e, então, você precisa encontrar um para o qual se qualifique, então você está falando de um conjunto muito pequeno de empregos & rdquo; diz Cornelia Shipley, coach executiva e fundadora da 3C Consulting, com sede na Geórgia.


Embora a prática de contratar CEOs externos esteja em ascensão, muitas empresas ainda ocupam o primeiro lugar internamente. & ldquo; As empresas não querem que as pessoas saibam que não têm uma liderança de topo em vigor & rdquo; diz Angelo Giallombardo, treinador de carreira de executivos e presidente da Central Candidates Search, com sede em Cleveland.

Eles podem estar preocupados em parecer fracos ou despreparados na frente de clientes e fornecedores, então algumas empresas contam com o boca a boca, conexões com a indústria e referências para espalhar notícias sobre aberturas de alto nível, diz Giallombardo.


Existem mais tomadores de decisão envolvidos

& ldquo; Há uma curva de pessoal muito mais longa e há muito mais tomadores de decisão no processo de contratação de um novo CEO do que na contratação de qualquer outro cargo interno na empresa & rdquo; Shipley diz.

Você pode esperar uma entrevista com vários membros da equipe sênior da empresa e talvez precise obter a aprovação do conselho se o novo cargo for em uma empresa de capital aberto. Mais entrevistas e mais pessoas para meditar sobre os candidatos significam que isso levará mais tempo do que você provavelmente espera.

Você também pode esperar que esses tomadores de decisão sejam exigentes. 'É um papel tão importante como líder principal da empresa, portanto, eles são muito seletivos'. Giallombardo diz. & ldquo; O candidato deve ter o nível de experiência, a experiência certa nos mercados certos e a combinação certa de habilidades de liderança e personalidade. & rdquo;

Você não tem feito networking

Um CEO passa em média 7,4 anos no cargo, de acordo comDados de 2014 da Equilar. Muitas vezes, quando você está no comando de uma empresa, você está realmente & ldquo;noo trabalho, & rdquo; Shipley diz, o que significa que você provavelmente está superconcentrado na empresa, então coisas comoacompanhando sua redee a busca proativa de oportunidades fica em segundo plano.


Shipley acrescenta que muitos CEOs se envolvem nas funções que têm e não planejam necessariamente sua próxima oportunidade de CEO, portanto, só precisam descobrir depois de voltarem ao mercado de trabalho.

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